创造成功的脊椎疗法实践需要什么?

Aug 20, 2021

一些脊医很乐意在大型诊所工作并与同事合作,同时遵循经理的指示。其他人则认为,如果他们开设自己的诊所并获得全部利润,他们会更加成功。但是,成功进行脊椎疗法并不像为患者确定治疗计划那么容易。



因此,我们决定开始分享一系列文章,教你如何组织和管理成功的实践。经营企业会带来很多满足感,但也意味着要承担很多风险。你将投资自己的资金。而且,如果你没有像你计划的那样成功,你将没有月薪的安全毯可以退回。





你如何开始规划未来的实践?

在你投资一美元之前,你需要有一些明确的要素:

• 你的执业地点

• 你的服务的市场规模

• 商业计划。



对于脊医来说,位置决定一切。你正在为患有各种痛苦疾病的人提供医疗服务。因此,他们需要:

• 离家很近的脊医

• 开车可以轻松到达的设施

• 行动不便的人可以轻松进入。



在可预见的将来,成功的脊椎疗法实践的市场规模必须保持不变(甚至增长)。对于脊医来说,最好的地方是专业人士的居住区,他们在办公室或退休社区长时间工作。



至于商业计划书,你可以在线找到各种模板,然后使用它们来评估在脊椎疗法实践中投资多少钱,以及你可能期望多久才能开始看到利润。





成功进行脊椎疗法实践的关键要素

大多数现在正在蓬勃发展的脊医表示,他们专注于以下方面:



1.设定明智的目标

SMART是首字母缩略词,代表:

•具体—清楚地定义您想要实现的目标

•可衡量—定义衡量成功的参数

•可实现的—不要追求不切实际的目标, 从较小的目标开始

• 及时 — 设定一段时间你应该达到你的目标。



因此,SMART的目标是在诊所的前三个月内让10名复诊患者,并在此期间至少赚到足够的钱来支付您的业务和个人开支。





2。创建品牌形象

品牌形象对于任何企业都至关重要,包括成功的脊椎疗法实践。品牌形象告诉人们你的立场:你的使命和价值观,一旦他们进入你的实践,他们期望得到怎样的对待。



你的品牌应该引起目标患者的共鸣。例如,一些脊医专门治疗运动员,而另一些脊医则专注于孕妇或老年人。在每种情况下,诊所的品牌形象都应反映各自患者的需求。





3.减少管理费用

任何企业都有许多与您的核心活动没有直接关联的支出。这些费用称为间接费用,包括:

• 管理费用

• 聘请会计师的费用

• 聘请人力资源专家的费用

• 聘请客户专员的费用。



对于新兴的企业来说,这些额外的成本令人难以置信,因此您需要找出控制它们的方法。你不能放弃这些活动 —— 它们必须完成 —— 但是有高效且具有成本效益的方法来覆盖它们。这些解决方案包括外包和使用软件套件,使您无需成为专家即可完成这些活动。





4.建立内部控制

你怎么知道你正在进行成功的脊椎疗法练习?你需要有一些基准来评估你和你的员工的活动。例如,您需要为每个为您工作的每个人确定月收入和评估清单的阈值。



你没有时间每时每刻都监督所有事情。而且你不应该这样做 —— 它被称为微观管理,它适得其反。但是,每个人都必须知道他们对自己的所作所为负责。





5。寻找导师并与之保持联系

每个刚起步的企业家都需要一位导师。就你而言,导师是一位成功的脊医,他正在进行自己的诊所,可以帮助你找出解决各种困难的方法。



寻找导师并不难。看看你自己的网络,找出你真正敬佩和想要效仿的专业人士。与他们进行公开讨论,最肯定的是,你会得到一个积极的答案。



进行成功的脊椎疗法练习是艰苦的工作,但却是有益的。我们可以通过使用ChiroWebMD脊椎疗法软件来帮助您减少管理费用, 计费, 患者沟通, 营销等!





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