Que faut-il pour créer une pratique chiropratique réussie ?

Aug 20, 2021

Certains chiropraticiens sont heureux de travailler dans une grande clinique et de collaborer avec leurs collègues, tout en suivant les instructions des responsables. D'autres pensent qu'ils auraient plus de succès s'ils ouvraient leur propre cabinet et obtenaient une part complète des bénéfices. Cependant, mener une pratique chiropratique réussie n'est pas aussi facile que de déterminer un plan de traitement pour un patient.



Pour cette raison, nous avons décidé de commencer à partager une série d'articles qui vous enseignent comment organiser et gérer une pratique réussie. Diriger une entreprise apporte de nombreuses satisfactions, mais implique également de prendre de nombreux risques. Vous allez investir votre propre capital. Et si vous ne réussissez pas autant que prévu, vous n'aurez pas la couverture de sécurité d'un salaire mensuel sur lequel vous pouvez vous rabattre.





Comment commencer à planifier votre future pratique ?

Avant d'investir un seul dollar, vous devez avoir quelques éléments clairs :

• L'emplacement de votre cabinet

• La taille du marché de vos services

• Un plan d'affaires.



Pour les chiropraticiens, l'emplacement est essentiel. Vous offrez des traitements médicaux à des personnes souffrant de diverses affections douloureuses. Ils ont donc besoin :

• d'un chiropraticien à proximité de leur domicile

• d'installations facilement accessibles en voiture

• d'un accès facile pour les personnes à mobilité réduite.



La taille du marché pour une pratique chiropratique réussie doit rester la même (voire augmenter) dans un avenir prévisible. Les meilleurs domaines pour les chiropraticiens sont les quartiers résidentiels de professionnels, qui travaillent de longues heures au bureau ou dans les communautés de retraités.



En ce qui concerne le plan d'affaires, vous pouvez trouver divers modèles en ligne et les utiliser pour évaluer combien d'argent vous devez investir dans votre pratique chiropratique et dans quel délai vous pouvez vous attendre à commencer à réaliser des bénéfices.





Éléments clés pour mener à bien une pratique chiropratique

La plupart des chiropraticiens qui dirigent maintenant des pratiques florissantes disent qu'ils se sont concentrés sur les aspects suivants :



1. Fixer des objectifs SMART

SMART est un acronyme qui signifie :

• Spécifique - définissez clairement ce que vous voulez atteindre

• Mesurable - définissez les paramètres par rapport auxquels vous mesurerez votre succès

• Réalisable - ne visez pas des objectifs irréalistes, commencez par des objectifs plus petits

• En temps opportun - fixez une période dont vous devriez atteindre vos objectifs.



Ainsi, un objectif SMART est de faire revenir 10 patients au cours des trois premiers mois de fonctionnement de votre cabinet et de gagner au moins suffisamment pour couvrir vos dépenses professionnelles et personnelles pendant cette période.





2. Création d'une image de marque

Une image de marque est essentielle pour toute entreprise, y compris pour une pratique chiropratique réussie. L'image de marque indique aux gens ce que vous représentez : votre mission et vos valeurs, comment ils s'attendent à être traités une fois qu'ils entreront dans votre cabinet.



Votre marque doit trouver un écho auprès de vos patients cibles. Par exemple, certains chiropraticiens se spécialisent dans le traitement des athlètes, tandis que d'autres se concentrent sur les femmes enceintes ou les personnes âgées. Dans chaque cas, l'image de marque du cabinet doit refléter les besoins des patients respectifs.





3. Réduction des frais généraux

Toute entreprise a de nombreux types de dépenses qui ne sont pas directement liées à votre activité principale. Ceux-ci sont appelés frais généraux et comprennent :

• les frais

administratifs • le coût d'embauche d'un comptable

• le coût d'embauche d'un spécialiste des ressources humaines

• le coût d'embauche d'un spécialiste des comptes.



Pour une entreprise naissante, ces coûts supplémentaires sont écrasants, vous devez donc trouver des moyens de les garder sous contrôle. Vous ne pouvez pas vous passer de ces activités, elles doivent être effectuées, mais il existe des moyens efficaces et rentables de les couvrir. L'externalisation et l'utilisation de suites logicielles qui vous permettent de couvrir ces activités sans être un spécialiste font partie de ces solutions.





4. Établissement de contrôles internes

Comment savez-vous que vous dirigez un cabinet de chiropratique avec succès ? Vous devez disposer de quelques points de référence pour évaluer votre activité et celle de vos employés. Par exemple, vous devez déterminer des seuils pour les revenus mensuels et des listes de contrôle d'évaluation pour tous ceux qui travaillent pour vous.



Vous n'avez pas le temps de tout superviser à tout moment. Et vous ne devriez pas faire cela, cela s'appelle la microgestion et c'est contre-productif. Cependant, chacun doit savoir qu'il est responsable de ce qu'il fait.





5. Trouver un mentor et rester en contact avec lui

Tout entrepreneur débutant a besoin d'un mentor. Dans votre cas, un mentor est un chiropraticien performant qui dirige son propre cabinet et qui peut vous aider à trouver des solutions à diverses difficultés.



Trouver des mentors n'est pas difficile. Examinez votre propre réseau et identifiez le professionnel que vous admirez vraiment et que vous souhaitez imiter. Ayez une discussion ouverte avec eux et, très certainement, vous obtiendrez une réponse positive.



Diriger une pratique chiropratique réussie est un travail difficile, mais gratifiant. Nous pouvons vous aider à réduire les frais généraux en utilisant le logiciel chiropratique ChiroWebMD pour la gestion du cabinet, la facturation, les communications avec les patients, le marketing et plus encore !





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