¿Qué se necesita para crear una práctica quiropráctica exitosa?

Aug 20, 2021

Algunosquiroprácticos están contentos trabajando en una gran clínica y colaborando con sus colegas, al tiempo que siguen las instrucciones de los gerentes. Otros creen que tendrían más éxito si abrieran su propia práctica y tuvieran una parte completa de las ganancias. Sin embargo, ejecutar una práctica quiropráctica exitosa no es tan fácil como determinar un plan de tratamiento para un paciente.



Porello, hemos decidido empezar a compartir una serie de artículos que te enseñan cómo organizar y gestionar una práctica exitosa. Dirigir un negocio trae muchas satisfacciones, pero también significa asumir muchos riesgos. Estarás invirtiendo tu propio capital. Y si no tienes tanto éxito como planeas, no tendrás la manta de seguridad de un salario mensual al que volver a caer.





¿Cómo empiezas a planear tu práctica futura?

Antesde invertir un solo dólar, necesitas tener algunos elementos claros:

• La ubicación de tu práctica

• El tamaño del mercado para tus servicios

• Un plan de negocios.



Paraquiroprácticos, la ubicación lo es todo. Estás brindando tratamientos médicos a personas que padecen diversas afecciones dolorosas. Así, necesitan:

• Un quiropráctico cercano a su domicilio

• Instalaciones a las que pueden llegar fácilmente en automóvil

• Facilidad de acceso para personas con problemas de movilidad.



Eltamaño del mercado para una práctica quiropráctica exitosa debe permanecer igual (o incluso crecer) en el futuro previsible. Las mejores áreas para quiroprácticos son barrios residenciales de profesionales, quienes trabajan largas horas en la oficina o comunidades de retiro.



Encuanto al plan de negocios, puede encontrar varias plantillas en línea y usarlas para evaluar cuánto dinero necesita invertir en su práctica quiropráctica, y qué tan pronto puede esperar comenzar a ver ganancias.





Elementosclave para ejecutar una práctica quiropráctica exitosa

Lamayoría de los quiroprácticos que ahora están ejecutando prácticas prósperas dicen que se centraron en los siguientes aspectos:



1. Establecimiento de objetivos SMART

SMARTes un acrónimo que significa:

• Específico — define claramente lo que quieres lograr

• Medible — define los parámetros contra los cuales medirás tu éxito

• Alcanzable — no vayas por metas poco realistas, empieza por otras más pequeñas

• Oportuna — establece un periodo de tiempo en que debes alcanzar tus metas.



Porlo tanto, un objetivo SMART es conseguir 10 pacientes que regresan durante los primeros tres meses de ejecutar su práctica y hacer al menos lo suficiente para cubrir sus gastos comerciales y personales en este periodo.





2. Creación de una imagen de marca

Unaimagen de marca es esencial para cualquier negocio, incluida una práctica quiropráctica exitosa. La imagen de marca le dice a la gente lo que defiende: su misión y valores, cómo esperan ser tratados una vez que entren en su práctica.



Tumarca debe resonar con tus pacientes objetivo. Por ejemplo, algunos quiroprácticos se especializan en el tratamiento de atletas, mientras que otros se enfocan en mujeres embarazadas o ancianos. En cada caso, la imagen de marca de la práctica debe reflejar las necesidades de los respectivos pacientes.





3. Reducción de gastos generales

Cualquiernegocio tiene muchos tipos de gastos que no están directamente relacionados con su actividad principal. Estos se denominan gastos generales y consisten en:

• Gastos administrativos

• Costo de contratar a un contador

• Costo de contratar a un especialista en RRHH

• Costo de contratar a un especialista en cuentas.



Paraun negocio en ciernes, estos costos adicionales son aplastantes, por lo que debe encontrar formas de mantenerlos bajo control. No se pueden prescindir de estas actividades —deben hacerse— pero existen formas eficientes y rentables de cubrirlas. Entre estas soluciones se encuentran el outsourcing y el uso de suites de software que le permitan cubrir estas actividades sin ser especialista.





4. Establecimiento de controles internos

¿Cómo sabes que estás llevando a cabo una práctica quiropráctica exitosa? Necesitas tener algunos puntos de referencia para evaluar tu actividad y la de tus empleados. Por ejemplo, es necesario determinar los umbrales para los ingresos mensuales y las listas de verificación de evaluación para todos los que trabajan para usted.



Notienes tiempo para supervisar todo en cada momento. Y no se debe hacer eso — se llama microgestión y es contraproducente. No obstante, todos deben saber que son responsables de lo que hacen.





5. Encontrar y mantenerse en contacto con un mentor

Todoemprendedor que acaba de empezar necesita un mentor. En tu caso, un mentor es un quiropráctico exitoso que está ejecutando su propia práctica y que puede ayudarte a encontrar soluciones a diversas dificultades.



Encontrarmentores no es difícil. Mire su propia red e identifique al profesional que realmente admira y desea emular. Ten una discusión abierta con ellos y, sin duda, obtendrás una respuesta positiva.



Ejecutaruna práctica quiropráctica exitosa es un trabajo duro, pero gratificante. Podemos ayudarlo a reducir los gastos generales utilizando el software quiropráctico ChiroWebMD para la gestión de prácticas, facturación, comunicaciones de pacientes, marketing y más!





Dejar un comentario